本土品牌展现强劲竞争力
本土品牌如长隆、欢乐谷、方特、海昌等正通过技术创新和IP开发，快速缩小与国际品牌之间的竞争力差距。在本土文化IP的开发和智能化管理上，国内品牌展现出了强大的创新能力，逐渐形成了与国际品牌并驾齐驱的局面。
根据排名榜单，上海迪士尼乐园和北京环球影城分别占据了前两位，珠海长隆海洋王国、北京欢乐谷、上海欢乐谷、上海海昌海洋公园等排名靠前。其中，深圳之窗首次跻身前十名，全球著名微缩景观和文化体验吸引游客纷至沓来。
文化与科技的结合成为我国主题公园发展的重要趋势之一。越来越多的本土主题公园利用全息投影、VR/AR等先进技术，为游客带来全新娱乐体验。例如，在自贡方特恐龙王国，游客可以佩戴VR眼镜，重见辉煌时期的圆明园、邂逅侏罗纪时代的史前恐龙、前往狗熊岭与熊大熊二一起拯救森林，踏上了一场奇幻之旅。
仍有超二成主题公园亏损
尽管中国主题公园市场取得了显著成绩，但面临的挑战同样不容忽视。国际品牌如上海乐高乐园、小猪佩奇户外主题乐园等纷纷宣布即将落户中国，市场竞争将更加激烈。部分主题公园经营不善、中途折戟的案例也有不少，二次消费占比低、复游率低让主题公园行业持续承压，本土主题公园创新压力不小。
据业内人士透露，国内主题公园门票收入占总收入的百分之六七十，剩余才是利润比较高的园区内二次销售。而在国外，情况恰好与之相反。运营方面，仍有22%的国内主题公园处于亏损状态，19%实现收支平衡，59%已经实现了经营性盈利。
专家建议，要做好中国的主题公园，首先要展现中国的文化内涵，将IP转化成适合的游玩模式，针对不同年龄段的客户群体做好项目搭配，运用国际先进的表现形式讲好中国故事，让国际游客可以通过游主题公园的方式了解中国文化。除了弥补IP短板，高科技、多元化、融合性将成为主题公园行业的发展方向。
面对国际品牌的竞争，仅有35年发展历史的中国主题公园正加速追赶。展望2025年，中国主题公园有望在全球主题公园行业中占据更重要地位，展现更多数量、更高品质、更具创新性的面貌。
